UNDERGRADUATE浙江
求是 · INNOVATION · 1897浙江
大学
Accounting会计学
PROFILE / EDUCATION & LANGUAGES2026
GRADUATE SCHOOL
FONTAINEBLEAU · SINGAPOREINSEAD
Master in Management
WORKING LANGUAGES04
中文NATIVE
ENGLISHIELTS 8.0
FRANÇAISB2
한국어B2 · TOPIK 4
单价¥86.0
销量149.5万件
成本¥45.6
投放¥13.4m
汇率+0.0%
FORECAST EBIT¥26.2m
利润率20.4%
01 / DECISION LAB
把预算，变成可行动的情景。
先为当前 case 设定预算基线，再模拟关键变量变化。每一次滑动都相对这套预算计算，而不是相对固定模板。
STEP 01 / BUDGET BASELINE
预算已同步设定这一个 case 的预算
预算快照
预算收入¥128.6m
预算毛利率47.0%
预算 EBIT¥26.2m
预算 EBIT Margin20.4%
确认后，情景滑杆、预算差异与管理层简报均以此为基准。
STEP 02 / SCENARIO
LIVE MODEL基于预算，模拟变量变化
变量 / 预算情景调整当前值vs.预算
平均单价预算 86.0
+0.0%
销量预算 149.5
+0.0%
单位成本预算 45.6
+0.0%
营销投入预算 13.4
+0.0%
汇率影响预算 0.0
+0.0 pts
02 / CHANNEL ALLOCATION
渠道分配，不是拆分。
五个可编辑份额，实时回写收入贡献与 Offline / Online 结构。
当前情景总收入¥128.6m
OFFLINE / 线下50.0%¥64.3m
ONLINE / 线上50.0%¥64.3m
传统渠道
收入贡献¥30.9m
¥128.6m × 24.0%
现代渠道
收入贡献¥33.4m
¥128.6m × 26.0%
传统 B2C 电商
收入贡献¥29.6m
¥128.6m × 23.0%
兴趣与社交电商
收入贡献¥21.9m
¥128.6m × 17.0%
品牌自营渠道
收入贡献¥12.9m
¥128.6m × 10.0%
✓ 合计 100.0%
渠道份额已配平
03 / AI MANAGEMENT BRIEF
MODEL-LINKED · INPUTS CHANGE, CONCLUSION CHANGES
数字变化时，
结论也必须变化。
AI 简报读取已确认的预算、当前情景与渠道分配，归纳风险和行动优先级；财务 BP 负责校验假设，并对建议负责。
CURRENT CASE
单价 ¥86.0 · 销量 149.5 万件 · 成本 ¥45.6 · 投放 ¥13.4m · Offline 50.0% / Online 50.0%
收入增长+0.0%
EBIT 利润率20.4%
综合风险低
管理层关注事项
增长与利润形成正向闭环，可以有纪律地加码
本情景下 EBIT 达 ¥26.2m，较预算提升 ¥0.0m，利润率为 20.4%。
01
批准高回报渠道的增量投入，同时保留 15% 机动额度
02
将增长目标下沉至重点 SKU 与重点城市，设置双周复盘
03
提前锁定旺季产能，避免销量增长转化为缺货损失
04 / ABOUT THE BUILDER
FINANCE · TECHNOLOGY · CULTURE
LUCAS TAO · 陶开浩烨既理解数字，
01 02 03 04
既理解数字，
也好奇数字背后的世界。
INSEAD 管理学硕士，浙江大学会计学背景。我把财务判断、数据能力、业务理解与跨文化沟通组合起来，让复杂问题变得清晰、可行动。
Working languages4中 · 英 · 法 · 韩
Countries traveled27持续观察市场与文化
Go level3段结构思考与耐心判断
财务基本功
会计学训练、IPO 销售循环穿行测试与收入真实性核查。
→数据与 AI
Data Science、SQL、Tableau，把工具嵌入真实经营问题。
→业务理解
覆盖消费品牌增长、工业品外贸与营销 KPI 复盘。
→管理层沟通
英文周报与总部汇报，雅思 8.0，法语 B2，多文化协作。
→ACCOUNTING FOUNDATION浙江大学会计与金融基本功
MANAGEMENT LENSINSEAD战略、运营与全球视角
DECISION PRODUCTSAI × Finance连接数据、业务与决策
BEYOND THE SPREADSHEET
数字之外。
保持好奇，持续观察。在旅途、棋盘与城市中，寻找更长线的思考方式。
这个作品本身，
就是一次 AI 应用案例。
从业务问题定义、case-by-case 预算与情景模型，到交互原型、管理层文案和验证流程，均由 Lucas 主导，并借助 AI 加速研究、开发与迭代。
- 01定义业务问题从“展示 AI”转向“支持经营决策”
- 02搭建财务模型预算先确定，情景再相对变化
- 03设计决策体验用管理层语言呈现关键取舍